我國醫(yī)藥工業(yè)2011年產(chǎn)值達(dá)1.452萬億元,其中中成藥產(chǎn)值3300億元,飲片870億元。中藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總醫(yī)藥工業(yè)(含化藥、生化藥、中藥等)產(chǎn)值的1/4強。而2012年前三季度,根據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計,我國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值1.288萬億元,同比增長20 .2%,其中中成藥產(chǎn)值達(dá)3573億元,同比增長17.9%;飲片產(chǎn)值922.3億元,同比增長30 .8%。中藥(含飲片)已占醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的1/3。
盡管中藥產(chǎn)業(yè)取得了可喜的成績,但創(chuàng)新是不可回避的短板?!爸兴幉粍?chuàng)新,將會陷入低水平重復(fù)的窘境,使價格成為影響產(chǎn)品市場發(fā)展的最重要手段,從而導(dǎo)致質(zhì)量下降,損害消費者利益;中藥不創(chuàng)新,將會被消費者放棄,在競爭中逐步出局;中藥不創(chuàng)新,將永遠(yuǎn)無法進(jìn)入國際主流藥品市場?!眹鴥?nèi)一家知名中藥企業(yè)的相關(guān)人士告訴記者。
記者了解到,中藥創(chuàng)新難主要有四方面的原因。
一是雖然中醫(yī)中藥科研經(jīng)歷了很多年,但中藥研究基礎(chǔ)仍顯薄弱。中藥物質(zhì)成分復(fù)雜,研究難度大、時間長,現(xiàn)代中藥創(chuàng)新發(fā)展的規(guī)律性認(rèn)識不足,這是最根本的原因。
二是企業(yè)利潤低,導(dǎo)致很多企業(yè)沒有拿出金費進(jìn)行研發(fā)。
張軍指出,藥品降價、招標(biāo)采購、市場競爭壓力下,中藥價格持續(xù)走低,企業(yè)利潤受到擠壓。而上游,中藥材資源日益減少,隨著國內(nèi)消費需求與國際上對植物提取物需求的日益增長以及游資炒作,地道藥材產(chǎn)量下滑等因素,導(dǎo)致中藥材價格節(jié)節(jié)上漲,中藥飲片加工業(yè)形勢紅火,而其下游的中成藥企業(yè)的原料成本壓力不斷加大,贏利能力受到考驗。
三是創(chuàng)新藥研發(fā)出來后,市場不支持。
“創(chuàng)新藥進(jìn)不了醫(yī)保目錄、進(jìn)不了基本藥物目錄,企業(yè)都不知道創(chuàng)新藥去哪里找出路?!敝袊t(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長于明德指出,國家政策大力支持創(chuàng)新藥的研發(fā),但是市場并不支持創(chuàng)新藥的使用,導(dǎo)致“創(chuàng)新藥只停留在實驗室”的尷尬局面。
四是中藥臨床試驗機構(gòu)的研究水平與中藥創(chuàng)新需求尚不相適應(yīng)。
“標(biāo)準(zhǔn)化是中藥創(chuàng)新的關(guān)鍵點?!笨稻壦帢I(yè)董事長蕭偉認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)化是提升中藥產(chǎn)品的安全性、有效性最為有效的手段。近兩年,中藥注射劑不良反應(yīng)事件頻頻發(fā)生,其實從根本上說,并不是中藥注射劑本身的問題,而是中藥注射劑生產(chǎn)過程、原料過程中的控制和成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有問題。
蕭偉指出,標(biāo)準(zhǔn)化是傳統(tǒng)中藥走出國門,走向世界的關(guān)鍵所在。中藥只有堅持標(biāo)準(zhǔn)化為方向,才能真正走向國際化。標(biāo)準(zhǔn)化也是現(xiàn)代中藥發(fā)展的必然選擇。以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),才能進(jìn)一步解析中藥的物質(zhì)基礎(chǔ)、化學(xué)成分結(jié)構(gòu)和靶點之間的對應(yīng)關(guān)系。
有學(xué)者認(rèn)為,中藥企業(yè)創(chuàng)新可采用病證組合模式,這是中藥新藥臨床試驗采用的基本模式。其次是探索建立支持創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的管理新機制,堅持以臨床需求為導(dǎo)向,以合理的價格對創(chuàng)新予以支持。再次是鼓勵中藥新劑型、新輔料的研究和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。(轉(zhuǎn)自中國新聞網(wǎng))
© 2018 海南中和藥業(yè)股份有限公司 ALL RIGHTS RESERVED
備案號:瓊ICP備05000944號-1
互聯(lián)網(wǎng)藥品信息務(wù)服務(wù)資格證書 備案編號:(瓊)-非經(jīng)營性-2023-0006
技術(shù)支持:易訊天空 站長統(tǒng)計: 分享到 / SHARE